Misión
Formar profesionistas con ética y una visión competitiva en su campo profesional, capaces de desempeñarse eficiente y eficazmente, siendo ciudadanos comprometidos con el desarrollo de su entorno, respetuosos con los derechos humanos y con alto sentido de responsabilidad social y ambiental.
Visión
La Universidad Tecnológica Gral. Mariano Escobedo será reconocida por su excelencia académica y por la calidad de sus programas educativos que imparte, haciendo uso de las nuevas tecnologías, así como por el desempeño profesional de sus egresados y por la prestación de estudios y servicios tecnológicos acordes a las necesidades cambiantes del sector productivo.
Política de la calidad
La Universidad Tecnológica Gral. Mariano Escobedo se compromete a proporcionar servicios educativos de calidad, para la formación de profesionales universitarios, con un enfoque de competitividad nacional e internacional; se compromete a la mejora continua a través de su sistema de gestión de la calidad.
Revisión 4 de la Política de la Calidad, vigente a partir del 17 de diciembre de 2025.
Establecimiento de las Políticas Generales
17 Políticas Generales del PIDE 2025-2029:
▪ P1. En la Universidad se mantendrán identificadas y se atenderán las brechas de capacidad y competitividad académicas entre los Programas Educativos (PE) de la Institución.
▪ P2. Serán generadas las condiciones que faciliten la integración y consolidación de los cuerpos académicos.
▪ P3. Se incrementará la capacidad académica mediante estrategias que permitan mejorar la tasa de profesores con perfil deseable reconocidos por el PRODEP e impulsando el desarrollo y fortalecimiento de los Cuerpos Académicos con enfoque hacia su consolidación.
▪ P4. Se realizará la incorporación de programas y procesos de innovación educativa en la mejora de la calidad de los PE de la Institución, mediante enfoque centrado en el estudiante y en el aprendizaje, programas educativos por competencias profesionales, incorporación de las tecnologías de la información y comunicación y fomentar al menos un segundo idioma.
▪ P5. Se continuará con las acciones que permitan incrementar la competitividad académica de la Institución, en cuanto a eficiencia y eficacia, como tasa de retención, tasa de estudiantes en tutorías, tasa de titulación, grado de satisfacción de empleadores, grado de satisfacción de egresados, grado de satisfacción del personal académico con sus funciones.
▪ P6. Se seguirá́ fortaleciendo el Programa de Apoyo al Estudiante como parte de una formación integral.
▪ P7. Se asegurará la óptima utilización de recursos como parte de la disciplina presupuestal de la administración pública; así́ como incrementar la utilización de la capacidad física instalada.
▪ P8. Se continuará trabajando con estrategias bien definidas para el incremento de matrícula en los PE que oferta la Universidad.
▪ P9. Se implementará la flexibilización curricular para ampliar la cobertura con equidad.
▪ P10. Se asegurará la pertinencia de los programas educativos y de la institución mediante la vinculación con su entorno, a través de la oferta de educación continua, servicios tecnológicos, colocación de egresados, aplicación de las líneas de generación y/o aplicación innovadora del conocimiento (LGAC) a través de los Cuerpos Académicos a necesidades concretas del sector productivo, Consejo de Vinculación, Análisis Situacional del Trabajo.
▪ P11. Se continuará impulsando la cultura ambiental para el desarrollo sustentable, como parte de una formación integral.
▪ P12. Se impulsará el Programa Institucional de Tutorías (PIT).
▪ P13. Se impulsará la cooperación y movilidad académica nacional e internacional tanto para estudiantes como para personal académico.
▪ P14. Se mejorará el Sistema de Evaluación a los Servicios y Actividades Extracurriculares del Programa Centrado en el Estudiante que se oferta en la Universidad.
▪ P15. Se mejorará el Sistema de Evaluación al Desempeño del Personal Docente, para asegurar el servicio durante el proceso educativo.
▪ P16. Se incentivará la participación del personal de la Universidad en las diferentes comisiones externas para beneficio de la capacidad y competitividad académicas.
▪ P17. Se promoverá la inclusión social y el desarrollo integral de las personas para garantizar sus derechos sociales, así́ como la igualdad de género.
Objetivos de la Calidad
1. Proporcionar una educación integral a los estudiantes de la UTE, a través de programas educativos por competencias profesionales.
2. Contar con personal competente, infraestructura y servicios que garanticen la formación del estudiante.
3. Vincular a nuestra COMUNIDAD UNIVERSITARIA con el sector educativo, productivo y social.
4. Asegurar que la COMUNIDAD UNIVERSITARIA se integre como un sistema proactivo de Gestión de la Calidad.
Revisión 4 de los Objetivos de la Calidad, vigente a partir del 17 de diciembre de 2025.
Objetivos Estratégicos Institucionales Definidos en el PIDE 2025-2029, Agrupados en Tres Macroprocesos
Académico:
OBJETIVO 1. Mejorar la calidad de los programas educativos que oferta la Universidad, para aumentar el logro académico y bienestar de los estudiantes.
OBJETIVO 2. Mejorar la calidad de los programas educativos, mediante el uso de nuevas tecnologías en laboratorios, aulas y biblioteca a través de gestionar ante las autoridades competentes los recursos financieros necesarios para tal fin, así́ como por otras fuentes de financiamiento.
OBJETIVO 3. Establecer el intercambio académico y tecnológico a nivel nacional e internacional, mediante la movilidad de estudiantes y docentes en el sector productivo y educativo, a través de programas específicos.
OBJETIVO 4. Mejorar el aprovechamiento académico de los estudiantes a través de los programas de reforzamiento que garanticen su permanencia en la Universidad.
OBJETIVO 5. Garantizar a estudiantes con capacidades diferentes su integración a la vida académica, mediante espacios dignos, a través del reacondicionamiento físico de la infraestructura.
OBJETIVO 6. Impulsar el conocimiento del idioma inglés a través de la planeación de las actividades y del fortalecimiento de la planta docente que integra la academia de idioma extranjero de la Universidad.
Vinculación:
OBJETIVO 7. Contribuir a la productividad y competitividad de las empresas en la zona de influencia de la Universidad, a través de la oferta de servicios y estudios tecnológicos al sector productivo mediante la participación de los cuerpos académicos.
OBJETIVO 8. Promover la incorporación de los egresados al mercado laboral, a fin de que obtengan una posición en la empresa que vaya acorde con su especialidad a través del programa de Bolsa de Trabajo.
OBJETIVO 9. Desarrollar y operar permanentemente un programa para dar seguimiento y atención a los egresados que provea información relevante para mejorar la calidad de los servicios académicos de la Universidad. (Requerimientos de los egresados)
OBJETIVO 10. Desarrollar y operar permanentemente un programa para dar seguimiento y atención a los egresados que provea información relevante para mejorar la calidad de los servicios académicos de la Universidad. (Satisfacción de los empleadores)
OBJETIVO 11. Contribuir al desarrollo profesional de los estudiantes egresados, a través de la oferta de servicios de educación continua de calidad que sobrepasen sus expectativas y que sean acordes con las necesidades cambiantes del mercado laboral.
OBJETIVO 12. Impulsar la formación académica y el futuro desarrollo laboral de los estudiantes a través de la programación de visitas a empresas, así́ como conferencias con temáticas acordes a los planes de estudio.
OBJETIVO 13. Gestionar con el sector productivo, social y de gobierno más y mejores alternativas para los estudiantes en relación al programa de estadías, con el fin de mejorar las condiciones de su futura situación laboral.
OBJETIVO 14. Promover la colaboración entre instituciones mexicanas y del extranjero con el fin de apoyar el proceso enseñanza-aprendizaje en beneficio de los estudiantes de la Universidad.
OBJETIVO 15. Fomentar una cultura emprendedora en estudiantes, egresados, docentes y personal administrativo de la Universidad Tecnológica Gral. Mariano Escobedo y con aquellos miembros de la comunidad con ideas innovadoras, a través del Centro de Incubación de Empresas de la Universidad.
OBJETIVO 16. Incrementar la captación de estudiantes a través de la promoción y difusión del modelo educativo a los egresados de las distintas preparatorias de la región.
OBJETIVO 17. Ofrecer servicios y actividades extracurriculares que promuevan la formación integral de los estudiantes, y lograr, al mismo tiempo su permanencia en la Universidad.
Administración:
OBJETIVO 18. Mantener y actualizar la operación del Sistema Integral de Información de la Universidad Tecnológica Gral. Mariano Escobedo para apoyar a las diversas áreas de la Universidad en la optimización de la realización de sus tareas y en la preparación de informes que faciliten la toma de decisiones.
OBJETIVO 19. Asegurar que el personal docente, administrativo y directivo de la Institución cuente con los requerimientos que se definen en el perfil del puesto.
OBJETIVO 20. Mantener a la Universidad Tecnológica Gral. Mariano Escobedo en condiciones óptimas de operación.
OBJETIVO 21. Asegurar la custodia, conservación y uso de los bienes muebles e inmuebles propiedad de la Universidad.
OBJETIVO 22. Planear, organizar, dirigir, controlar y evaluar las labores relacionadas con la administración y aprovechamiento óptimo de los recursos humanos, financieros y materiales, así́ como la prestación de los servicios generales en apoyo a las actividades de la Universidad.
OBJETIVO 23. Obtener en tiempo y forma el detalle del manejo, aplicación y seguimiento de los recursos presupuestales asignados a la Universidad Tecnológica Gral. Mariano Escobedo.
OBJETIVO 24. Mantener actualizada de forma permanente hasta el año 2029 la normatividad académica y administrativa de la Universidad Tecnológica Gral. Mariano Escobedo.
OBJETIVO 25. Fortalecer la planeación y evaluación institucional mediante la formulación de programas integrales para la consolidación de la Institución basados en los resultados de las evaluaciones internas y externas.
OBJETIVO 26. Atender, representar y solucionar de manera oportuna y eficaz cualquier eventualidad administrativa en la cual la oficina del Abogado General deba intervenir en el ejercicio de sus atribuciones, así como en los juicios civiles, penales, laborales, administrativos y fiscales en los que la Universidad sea parte, todo ello para proteger los intereses legales y patrimoniales de la misma.
Valores:
1. Respeto
2. Responsabilidad
3. Espíritu de servicio
4. Trabajo en equipo
5. Compromiso
6. Transparencia
7. Bien común
8. Integridad
9. Honradez
10. Imparcialidad
11. Justicia
12. Rendición de cuentas
13. Entorno cultural y ecológico
14. Generosidad
15. Igualdad
16. Liderazgo
Política de Sostenibilidad
La Universidad Tecnológica Gral. Mariano Escobedo se compromete a proporcionar servicios educativos de calidad, para la formación de profesionales universitarios, con un enfoque de competitividad nacional e internacional, que fortalezca el desarrollo social y económico de la región, realizando sus actividades en un marco de respeto al medio ambiente y a la comunidad encaminado a alcanzar un desarrollo sostenible y de mejora continua. Así como, el desarrollo personal y profesional de los empleados, promoviendo primordialmente la reducción del 5% del consumo de agua en un año, esto conforme a la legislación y normatividad aplicable.
Revisión de la Política de la Calidad, vigente a partir del 24 de Abril de 2024.