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ingeniería Mantenimiento Industrial
Competencias Profesionales
Las competencias profesionales son las destrezas y actitudes que permiten al Ingeniero a desarrollar las actividades en su área profesional, adaptarse a nuevas situaciones, así como transferir, si es necesario, sus conocimientos, habilidades y actitudes a áreas profesionales próximas.
Competencias Genéricas
Capacidad de análisis y síntesis, habilidades para la investigación básica, las capacidades individuales y las destrezas sociales; las habilidades gerenciales y las habilidades para comunicarse en un segundo idioma.
Competencias Específicas
1.- Diseñar estrategias de mantenimiento mediante el análisis de factores humanos, tecnológicos, económicos y financieros, para la elaboración y administración del plan maestro de mantenimeinto que garantice la disponibilidad y confiabiliad de planta contribuyendo a la competitividad de la empresa.
- Valorar la información de los factores humanos, tecnológicos, económicos y financieros mediante el análisis de las políticas y las condiciones de la emrpesa y su entorno para la toma de decisiones.
- Adminitrar el plan maestro de mantenimiento mediante el establecimiento de políticas métodos y procedimientos de mantenimiento para mejorar la operación de los recursos y equipos empleados.
2.- Optimizar las actividades del mantenimiento y las condiciones de operación de los equipos a través de técnicas y herramientas de confiabilidad para incrementar la eficiencia global de los equipos y reducir los costos de mantenimiento como apoyo a la sustentabilidad y la competitividad de la empresa.
- Garantizar la correcta operación de los equipos e instalaciones mediante la aplicación de las mejores prácticas de mantenimiento para contribuir a la competitividad de la empresa.
- Supervisar el uso racional y eficiente de los recursos energéticos, la seguridad industrial y el manejo de los residuos mediante la aplicación de normas para coadyuvar a la operación sustentable de la empresa.
3.- Validar estudios de ingeniería y proyectos técnico-económicos mediante análisis de factibilidad para mejorar la mantenibilidad de los equipos e instalaciones.
- Integrar proyectos de innovación a los sistemas productivos con enfoque en la mantenibilidad mediante la utilización de nuevas tecnologías para mejoarar la operatividad de la empresa.
- Diseñar proyectos de desarollo tecnológico mediante estudios de viabilidad y factibilidad para mejorar la mantenibilidad.
Escenarios de actuación
El Ingeniero en Mantenimiento Industrial podrá desenvolverse en empresas públicas y privadas dedicadas a los sectores primario, secundario y terciario, empresas dedicadas a la Minería, Pesca y Agricultura, empresas metarl mecánicas, alimenticias, del plástico, químicas, del vestir, aeronáuticas, automotrices, de electrodomésticos, farmacéuticas, entre otras o empresas de servicios como hoteles, hospitales, entre otros.
Ocupaciones Profesionales
El Ingeniero en Mantenimiento Industrial podrá desempeñarse como Gerente de planta, Gerencia de Mantenimiento o Ingeniero en Mantenimiento.
Plan de estudios
SÉPTIMO CUATRIMESTRE |
OCTAVO CUATRIMESTRE |
NOVENO CUATRIMESTRE |
|---|---|---|
| ESTADÍSTICA INDUSTRIAL | ECUACIONES DIFERENCIALES APLICADAS | ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA PARA MANTENIMIENTO |
| PROTOCOLOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO | ENSAYOS DESTRUCTIVOS | MANTENIMIENTO PREDICTIVO MECÁNICO |
| TRIBOLOGÍA | TÉCNICAS TPM Y RCM | SISTEMAS AUTOMATIZADOS Y REDES INDUSTRIALES |
| GESTIÓN AMBIENTAL | INTEGRADORA I | INGLÉS III |
| INGLÉS I | INGLÉS II | DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO |
| ADMINISTRACION DEL TIEMPO | PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE TRABAJO |
DÉCIMO CUATRIMESTRE |
ONCEAVO CUATRIMESTRE |
|||
|---|---|---|---|---|
| ENSAYOS NO DESTRUCTIVOS | ESTADIA |
|||
| VISUALIZACIÓN Y CONTROL DE PROCESOS | ||||
| INTEGRADORA II | ||||
| PROYECTOS TECNOLÓGICOS Y DE SERVICIOS | ||||
| INGLÉS IV | ||||
| NEGOCIACION EMPRESARIAL |
